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Cette formation est-elle obligatoire dans votre cas ?
✔ Diagnostic gratuit
✔ Sans engagement
✔ Réponse rapide
Comprendre les rôles et responsabilités du manager immobilier. Identifier les leviers de motivation et de performance des équipes immobilières. Appliquer les techniques d’animation et de communication adaptées à une équipe commerciale. Savoir accompagner le développement professionnel des conseillers immobiliers. Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation de la performance. Gérer efficacement les situations conflictuelles au sein de l’équipe.
Cette formation permet aux managers immobiliers, responsables d’agence et animateurs d’équipes de maîtriser les techniques de management spécifiques au secteur de l’immobilier. Elle aborde les rôles clés du manager, les leviers de motivation des équipes commerciales, ainsi que les méthodes d’accompagnement et de suivi des conseillers. Les participants acquièrent des compétences pratiques pour animer leur équipe, gérer la performance et relever les défis liés au management immobilier. Cette formation contribue à améliorer les résultats commerciaux et à renforcer la cohésion de l’équipe.
Managers et responsables d’agences immobilières souhaitant améliorer leur management d’équipe.
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Date de mise à jour du programme : 30 septembre 2026
Cette formation correspond-elle réellement à votre obligation ?
Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes exigences en matière de formation.
👉 L’important est surtout d’identifier ce qui est réellement utile et adapté à votre activité.
Faites le point en 2 minutes pour savoir exactement ce que vous devez mettre en place.
Nos intervenants sont des experts dans leur domaine. Leur expérience opérationnelle leur permet d’illustrer la formation par des exemples concrets, des retours d’expérience, des études de cas et des mises en situation professionnelles.
Les besoins liés à une situation de handicap peuvent être étudiés afin d’adapter, lorsque cela est possible, les modalités pédagogiques et organisationnelles.
Supports numériques, documentation pédagogique, études de cas sectorielles, quiz, modèles d’outils managériaux, fiches pratiques, vidéos explicatives.
Le suivi comprend un émargement, une évaluation diagnostique en début de formation, des évaluations formatives sous forme d’échanges et d’études de cas, ainsi qu’une évaluation finale des acquis par QCM et analyse de situations lors de la dernière séance. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.
L’inscription ou la demande de formation peut être effectuée directement depuis notre site internet, via le formulaire de contact ou de demande de formation.
Vous pouvez également contacter KFormation par téléphone au 09 39 03 64 40 ou par e-mail à contact@kformations.com.
À réception de votre demande, notre équipe échange avec vous afin d’identifier votre besoin, vérifier les éventuels prérequis et définir les modalités de réalisation. Une proposition adaptée vous est ensuite transmise. Après validation, les participants reçoivent leur convocation et leurs accès à l’espace apprenant.
• Inter : 490€ HT / stagiaire • Intra : nous consulter Nous contacter : https://kformations.com/contact/
Attestation de formation remise au participant après participation active et réalisation des évaluations prévues.
* Méthode de calcul – Satisfaction : moyenne des notes attribuées par les apprenants ayant suivi cette formation et ayant répondu au questionnaire de satisfaction à chaud entre le 1er janvier 2024 et le 30 septembre 2026.
** Méthode de calcul – Apprenants : nombre total d'apprenants ayant effectivement participé à cette formation entre le 1er janvier 2024 et le 30 septembre 2026.
Très bonne organisation de la formation, avec un bon équilibre entre théorie et pratique. Les exemples sont adaptés à notre activité, ce qui rend l’apprentissage plus facile. Équipe professionnelle et réactive.
EA Expertise | Responsable d’établissement
7 heure(s) | Sur Site
Satisfaction
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