Formation
Manager – Les fondamentaux – niveau 1
Dans vos locaux ou possibilité de location d’une salle à proximité
Cette formation est-elle obligatoire dans votre cas ?
✔ Diagnostic gratuit
✔ Sans engagement
✔ Réponse rapide
Résumé :
A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de : Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents ; Mobiliser les énergies individuelles des membres de l’équipe ; Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe.
Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères: approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d’équipe.
Manager, Adjoint, Futur Manager.
Aucun.
Contenu de la formation et aptitudes développées
Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe : Le rôle et les missions du manager ;Identifier les critères de performance d'une équipe. ;Formuler des objectifs efficaces ;Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe ;Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces ;Mettre en place un plan d'action pour résoudre un dysfonctionnement impactant les objectifs ;Training : Rédaction et mise en situation d'un Brief d'équipe. Mise en place d'un plan d'action pour résoudre un dysfonctionnement empêchant l'atteinte d'un objectif. Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe : Pratiquer un management du succès ;Agir sur les leviers de motivation pertinents ;Comment les collaborateurs se motivent-ils ?Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe ;Former et accompagner ses collaborateurs ;Training : Mise en situation d’un entretien pour féliciter, critiquer et motiver un collaborateur. Pratiquer des délégations responsabilisantes : Structurer sa démarche de délégation ;Les étapes d'une délégation réussie ;Structurer un entretien de délégation ;Training : Mise en scène d’une situation de délégation ou conduite de changement.
Cette formation correspond-elle réellement à votre obligation ?
Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes exigences en matière de formation.
👉 L’important est surtout d’identifier ce qui est réellement utile et adapté à votre activité.
Faites le point en 2 minutes pour savoir exactement ce que vous devez mettre en place.
Organisation de la formation
Nos intervenants sont des experts dans le domaine du management et de la gestion d’entreprise. Leurs expériences professionnelles (Directeur: Manager ou Gérant de magasin) et leurs diplômes/formations dans le domaine du management et de la gestion font d’eux des formateurs passionnés et terrain qui vous apporterons des compétences par leur partage d’expériences mais également au travers de jeux de rôle en situation réelle de travail. La responsable pédagogique de L’ORGANISME DE FORMATION s’assurera de la bonne organisation et du bon déroulé pédagogique de la formation et peut être contactée à tout moment par le client: stagiaire ou intervenant pour répondre à vos besoins.
L’ORGANISME DE FORMATION s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Pour accompagner au mieux les Personnes en Situation de Handicap, nous vous remercions de vous rapprocher de notre Référent Handicap pour étudier avec vous les conditions d’adaptations de la formation.
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ;L'intervenant utilisera son PC et son vidéo projecteur, si besoin ;Pour les formations en intra : utilisation du matériel et des spécialités des locaux pour réaliser les mises en situation ;Un support dématérialisé est remis au stagiaire selon les besoins ;Modalités pédagogiques : Démonstrative, pédagogie inversée et interrogative. Ces modalités peuvent être adaptées le jour de la formation en fonction des besoins des stagiaires et du formateur.
Une feuille de présence émargée par les stagiaires et le formateur ;Des questions écrites sous forme de QCM en début et fin de formation afin d'évaluer le niveau des acquis sur la thématique ;Une évaluation en cours de formation peut se réaliser de différentes manières selon le contenu de la formation : mise en situation, quizz, exercice pratique ;Une évaluation de la satisfaction à chaud de chaque stagiaire est réalisée en fin de formation ;Une attestation de suivi de formation sera adressée aux participants.
La formation Équipier de Première Intervention se réalise dans les locaux du client bénéficiaire. Si le client bénéficiaire ne dispose pas de salle de formation, K FORMATION se charge de réserver une salle de formation à proximité de l’entreprise.
Délais d’accès:
Le délai d’inscription à la formation est au minimum de 2 semaines avant la date de réalisation.
Autres informations
Limite d'effectif : 12
Tarif:
• Inter : 490€ HT / stagiaire • Intra : nous consulter Nous contacter : https://kformations.com/contact/
Détail sur l'évaluation :
Remise d'une d'un Certificat de réalisation aux stagiaires à la fin de la formation. Possibilité d'approfondir cette formation avec d'autres modules de formation.
Modalité d'évaluation :
Évaluation des acquis tout au long de la formation et QCM sur les connaissances acquises en fin de formation.
Règlementation conseil
Taux de recommandation de nos formations
Note issue des évaluations à chaud des stagiaires
Les formations KFormations, ce sont nos clients qui en parlent le mieux ;-)
Camille
Très bonne organisation de la formation, avec un bon équilibre entre théorie et pratique. Les exemples sont adaptés à notre activité, ce qui rend l’apprentissage plus facile. Équipe professionnelle et réactive.
EA Expertise | Responsable d’établissement
Autres formations qui pourraient vous intéresser :
Management & Gestion
La communication interpersonnelle : Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs
4 heure(s) | Sur Site
Satisfaction
Recommandation
Management & Gestion
Gestion du temps et des priorités
7 heure(s) | Sur Site
Satisfaction
Recommandation
Management & Gestion
Gestion des stocks et de la réserve
7 heure(s) | Sur Site
Satisfaction
Recommandation